各学院、各部门：

根据上级有关文件精神，现将2027年校内支出预算工作安排通知如下：

一、编报原则

（一）必要性原则。优先保障“基本民生、工资运转”支出前提下，各部门结合事业发展规划进行项目申报，项目要与职教本科建设、“双高”计划、人才培养及现代职业教育体系建设改革重点任务等重大工作相关，坚持业财融合。

（二）可行性原则。做好项目的谋划工作，特别是硬件类建设项目，要充分考虑场地、行政审批等因素的影响，保证项目实施具备可执行条件。

（三）节约性原则。落实过紧日子要求，严控非急需、非刚性、非重点支出，从严从紧编制预算，坚持勤俭办事业；进一步压缩差旅、劳务（含校外劳务）、印刷、培训、委托业务费等一般性开支，切实将资金花在刀刃上，强化重大任务财力保障。

（四）绩效考核原则。要始终树立“绩效”观念，坚持“花钱必有效”，提高资金使用质效，压实预算与绩效管理全链条融合和管理责任，尤其是软件采购、科研项目、师生竞赛、服务采购等项目，必须在项目申报前确定指向明确、量化可行的绩效目标，不属于部门职责范围以及应当由部门直接履行的事项，不得实施购买服务。

二、编报范围

（一）本次部门支出预算编报范围为：部门基本支出、部门2027年项目支出，建立2027-2029年项目库。项目支出指为完成特定的工作任务或事业发展目标，在基本支出预算之外编制的年度专项业务活动支出预算。

（二）教科研及人才类项目因实行滚动编制，此次不再编报，对漏报或新增项目一事一办。

三、归口编报

有关职能处室根据本部门工作职责统筹编报归口业务的项目支出预算，其他部门若有支出需求应将预算提交至归口部门。主要是：

（一）办公室负责归口编报行政办公类设备购置项目。

（二）国际教育交流中心负责归口编报涉及国际化工作范畴类项目。

（三）教务处负责归口编报教学类设备（软件）购置项目、实验（实训）室建设项目、技能比赛、实验实训耗材、质量工程项目。

（四）质量保障处（“双高”办）负责归口编报“双高”计划建设项目、“双特”计划建设项目。

（五）科研处负责归口编报科研项目。

（六）校企合作处负责归口编报校企合作项目。

（七）组织人事处负责归口编报人员经费、人才引进、师资培养、党建、人才类。

（八）学生工作部负责归口编报三全育人、学生奖补项目。

（九）信息管理中心负责归口编报校园信息化建设项目。

（十）图书馆负责归口编报图书、数字资源购置项目。

（十一）后勤管理处负责归口编报基建和工程维修类、物业与绿化养护服务项目。

（十二）审计处负责全校审计项目的预算申报。

（十三）繁昌校区管委会负责统筹编报繁昌校区各类行政支出预算（具体按照《关于印发<繁昌校区建设与管理工作实施方案（试行）>的通知》执行）。

各部门在报送相应支出需求时，在“项目基本信息—项目所属部门”选择对应归口部门。

所有项目支出应充分考虑“双高”计划建设任务，能纳入“双高”计划建设的“应纳尽纳”，无法纳入的方可另行编制。

四、编报要求

（一）各部门要对2026年及以往已安排项目进行认真梳理，不需要继续安排支出预算的项目要及时清理。对于往年已签订合同，但需在2027年支付款项的，也应编制项目支出。

（二）项目编报在正式提交前，应根据项目需要与归口部门、发展规划处、“双高”办沟通协调，充分考虑学校“十五五”规划、未来三年重点任务的总体布局，且向分管校领导汇报。

（三）鼓励各部门多渠道筹集资金，对于部门通过竞争性方式争取到资金来源的，原则上资金归属该部门预算，由部门按实际到账金额自行编制支出预算。

对于部门上一年政府性资金预算执行不到位，或存在违规使用经费，审计、财政监管、纪委、财务等部门监督后存在违规报销的，在部门基本支出预算中给予适当压减。

（四）各部门2027年预算需要安排的支出项目（包括部门基本支出项目、部门2026年已安排2027年需继续安排的项目）均通过“智慧财务—预算绩效评价—预算项目申报—项目申报”，未在系统中进行申报的项目，当年预算不再安排。其中项目支出预算中需要进行资产采购的需编报“资产配置（政府采购）或资产配置（自行采购）”。

（五）各部门要按照轻重缓急对项目进行合理编制。

五、编报时间

（一）为提高预算编制效率，请各部门指定一名教职工负责本部门预算编报工作，于10月21日前将《部门预算申报人员信息表》excel电子版报送至邮箱：282845973@qq.com。预算编制系统培训拟于10月底组织开展。

（二）11月15日前在“智慧财务—预算绩效评价”系统中上报项目。

若在预算编制过程中有疑问可以联系预算科：

余潇 办公电话：0553-5973580QQ：282845973

柯萍 办公电话：0553-5975009QQ：342714950

特此通知。

附件1：预算绩效系统操作手册

附件2：部门预算申报人员

财务处

2026年10月15日